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關于年前招聘,我有一些小建議
發布時間:2018-11-29 丨 閱讀次數:

  快過年了,還有不少HR還奔波在招聘的路上。比如我們公司,到現在都還在招人。


  但是你知道年前本該是大家最安穩的時間,為何還要做招聘嗎?那年前的招聘又該怎么做好呢?


  01、要想做好招聘,就先得找到人


  我先順著廣大HR說一句,年前招聘真的不容易。橫梗在HR和候選人之間的,是年終獎這座大山。


  是的,因為年終獎的緣故,不少候選人會對跳槽相對謹慎且被動。但這個時候需要的,是我們HR轉換思維,主動出擊。


  守株待兔的工作方式對于現在的HR是行不通了,要像一個獵頭一樣,主動去接觸一些候選人。Research不僅是獵頭的工作,同時也是HR的工作。用誠意主動出擊接觸一些候選人,說不定會起到奇效。


  當然,使用最適合你的渠道,也不失為一種辦法。渠道有很多,但是真正適合你的可能只有幾個。通過哪一家獵頭公司,哪一個顧問都是作為HR要謹慎思考的問題。


  最后就是要跳出傳統思維,不是只有招聘旺季才能招到人的。只要你想,全年都是招聘季。


  02、找到人之后,還得能溝通


  前面我們在談策略,現在就來講講溝通技巧。


  在剛才我們談到了要展現你作為HR的誠意,這一點說起來容易做起來卻很難,稍不注意就容易變得生硬。所以我們HR不如這樣做:


  1.站在候選人的角度,為他分析是否適合入職公司,以及在公司能夠獲得什么樣的前景。必要的時候甚至可以給他介紹更適合他的去處。


  2.從朋友的角度去引導候選人,將他放到最合適的位置上。


  這兩點需要我們的HR有超強的人際交往技巧,太過于自來熟會被候選人拒之千里。


  03、溝通好了之后,我們還得不被鴿


  被放鴿子,大概是所有HR都很頭痛的難題。


  我來不了了,我剛收到offer了,甚至有的人根本就不回復。


  通知是否到位,內容是否詳細,是你需要檢查的一個很大的問題。很多萌新HR粗心大意,復制了預先準備好的信息從不檢查,往往會將面試帶入死胡同。


  其次就是要順著面試者安排合適的時間,寧讓HR等面試人,不讓面試人等HR。一場準備充足的面試,才能達到好的效果。


  最后針對那些無聲無息就鴿了的,努力做好溝通即可。畢竟,有些事情是強求不來的。

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